FINANCES & ÉCONOMIE
La gestion des recettes liées à la mise à disposition de locaux, terrains ainsi que des aires de camping-car
Ce projet est directement lié à l’aménagement des nouveaux sites qui seront créés. par exemple, jusqu’à présent l’accueil des campings-car en centre ville est totalement gratuit, nous souhaitons créer une aire dédiée (parking à l’emplacement de l’ancienne HLM) , et rendre payant l’accès à l’eau, à l’électricité, aux vidanges d’eaux grises. Les locaux, terrains et autres aires deviendront payantes aux visiteurs ponctuels afin d’équilibrer le coût de leurs consommations et que ces frais ne restent pas à la seule charge de la commune, et donc des habitants !
L’accompagnement des acteurs du tissu associatif et économique
Nous sommes reconnaissants du rôle clé que jouent les associations, commerçants, artisans, et acteurs culturels dans la vie du village. Qu’il s’agisse de soutenir les personnes dans le besoin, de permettre le partage d’un loisir ou d’affirmer la place de Saint-Fargeau comme vitrine historique et culturelle tout en renforçant son attractivité. Ces initiatives méritent d’être soutenues. Plus de 136 000 € ont ainsi été alloués aux différentes associations culturelles et sociales durant le mandat pour soutenir cette dynamique. Nous souhaitons poursuivre cet effort.
Le lancement de la rénovation thermique de l’école élémentaire, de la garderie
La rénovation thermique de l’école élémentaire ainsi que de la garderie permet de réduire les dépenses d’énergie de la commune. Les économies réalisées peuvent être consacrées à d’autres projets utiles plutôt qu’au chauffage des bâtiments.
Les subventions publiques peuvent financer plus de la moitié de ce type de projet. En 2026 ces dispositifs ont évolué et il sera crucial de bien étudier le projet afin de valider le cahier des charges environnemental de plus en plus exigeant.
Possible à horizon 2028, cela améliorerait le confort des élèves et des enseignants : en hiver, elle éviterait les écarts de température (trop chaud près des radiateurs, courants d’air ailleurs) et, en été, elle limiterait la surchauffe des classes.
La coordination des financements pour l’ensemble des projets (subventions, partenariats, budgets participatifs, etc.)
Nous maintiendrons une veille active sur l’ensemble des dispositifs d’aides publiques (État, Région, Département, Europe) afin de maximiser l’obtention de subventions pour chaque projet (ex: rénovation thermique de l’école). De plus, nous développerons des partenariats avec les acteurs privés et étudierons la mise en place de budgets participatifs pour impliquer davantage les habitants dans le financement de projets locaux.
La gestion des recettes et la coordination des financements pour l'ensemble des projets
La réussite et la pérennité de notre programme 2026-2033 reposent sur une gestion financière rigoureuse. Nous assurerons un suivi constant des dépenses et des recettes. Une attention particulière sera portée à l’optimisation des ressources existantes et à la recherche de nouvelles sources de financement. Notamment par l’exploitation des recettes liées à la mise à disposition de locaux, d’aires de camping-car payantes, comme prévu dans le cadre du plan d’aménagement (ancienne HLM). Mais également dans le cadre des économies d’énergie obtenues par l’investissement dans deux chaufferies bois et l’implantation future de panneaux photovoltaïques sur les toitures du gymnase Jean de Herdt et de la nouvelle chaufferie.